Согласно опросу, опубликованному Daily Mail, 3/4 детей сегодня мечтают стать видеоблогерами. Кому-то покажется это несерьезным. Но в США формируется рынок услуг, связанных с обучением в сфере ведения и продвижения видеоблога. Коуч-тренеры рассказывают как стать звездой в Сети.

Может показаться, что молодые люди легкомысленны и ленивы, хотят с наименьшими усилиями взобраться на вершину успеха. Однако, это не так. По данным социологического исследования, проведенного компанией Accenture, количество ориентирующихся на крупных работодателей выпускников американских вузов увеличилось к 2017 году на 37% по сравнению с прошлым годом.

Исследование Universum за 2017 год показывает похожую динамику и в России. Следовательно, молодое поколение готово учиться, так как очевидно, что в крупных корпорациях успех придет далеко не сразу, придется поработать.

Всё дело в их способе работы с информацией. «Около 95% людей, которых я нанимаю на работу, начинают как стажеры. Я считаю, что у них больше креативности и мотивации. Их идеи более инновационные, а решения – более творческие» - говорит Джей Мартин, основатель Martin Bionics.

Это нам надо учиться у поколения Z. «Если вы хотите быстрее развиваться, особенно в сфере digital, нужно нанимать молодых людей. Новое поколение привыкло к цифровым технологиям с раннего детства, и выпускники приходят в компанию, имея соответствующие навыки и образ мыслей» - заявляет Оливье Блюм из Schneider Electric.

“ Обратите внимание, что ещё в нулевых годах мы принимали на работу, ориентируясь на диплом престижного вуза. Затем принимали на работу кандидатов с профильным опытом. Сейчас мы принимаем на работу сотрудников с адаптивным и гибким мышлением. Как правило, это выпускники вузов с небольшим опытом работы. ”

Диплом престижного вуза не гарантирует успеха в профессии — в современном мире важно постоянно повышать квалификацию, т.к. полученных знаний явно недостаточно для карьеры в современной технологичной компании*. Полученные знания стали быстрее устаревать – от многих руководителей можно услышать: «Мы помним прежние заслуги – но ждем новых».

Проблема молодого поколения, приходящего на работу в компании, в отсутствии четких базовых знаний. Это связано с тем, что: «Образование в современной России свелось к выполнению формальных признаков (выполнению ведомственных показателей). Никого не интересует суть дела (уровень образования)» – говорит Александр Привалов, журнал «Эксперт».

Но молодежь быстро адаптируется в новых условиях. Недостаток знаний они компенсируют умением быстро заполнять пробелы, взяв нужную информацию из цифрового пространства. Их взгляд не зашорен. Они готовы мыслить нестандартно, адаптируя привычные процессы для приемлемого потребления в условиях новых рынков и новых технологий. Поэтому если вам нужны технологические прорывы, возможно, стоит взять на работу парочку толковых стажеров.

______

* Здесь - технологичная компания рассматривается не по отраслевой принадлежности, например, к телекоммуникациям, а в целом, как организация, которая адаптирует свою деятельность в соответствии с требованиями цифровых технологий.

Актуальность

“Поколений Z, Y, X не существует”. Harvard Business Review.

“Почему поколение «Z» выросло социопатами и патриотами”. Gazeta.ru. 24.03.2018.

“Люди X: почему поколение 40-летних — кадровый потенциал России?” Forbes.ru. 18.05.2018.

“Люди Z: разрушат ли они традиционный рынок труда?” Harvard Business Review.

“Интеллект вместо диплома”. Harvard Business Review. 16.01.2019.

“Новый тренд миллениалов: почему работодатели все чаще сталкиваются с «гостингом»?” (аудиофайл). Радиостанция «Серебряный дождь». 28.01.2019.

“Техническая деградация”. Эксперт. 13.05.2019.

“В чем конкурентные преимущества поколений Y и Z: заметки работодателя”. Forbes. 27.05.2019.

“Красивые названия поколений с разными буквами лучше не использовать”. Harvard Business Review. 24.10.2019.

“Поколение Z готово платить авторам за контент”. Mail.ru. 12.11.2019 года.

“Поколение Аlpha: чем дети миллениалов отличаются от всех нас”. Forbes.ru. 03.12.2019.

“Компания Ward Howell провела исследование Young Professionals Challenge, чтобы разобраться, как молодежь в действительности планирует свое карьерное развитие, чего ждет от компаний и своих руководителей, какие модели поведения демонстрирует в работе.”. Harvard Business Review. 23.07.2020.

Видео по теме:

Источник: телеканал РБК.

Источник: телеканал РБК.